市場課題|需要予測の属人化と手作業

予測が属人化し引き継ぎが困難
食品メーカーの出荷数の予測は、ベテラン担当者の経験が欠かせない業務です。井村屋グループでは、予測が特定の担当者に依存し、引き継ぎが難しいことが課題でした。天候データは予測に使われていませんでした。
手作業の集計に時間がかかる
予測の前のデータ集計は手作業で、Excelやkintone(業務アプリを作れるクラウドサービス)、基幹システムからデータを取り出す必要がありました。この作業だけで、ベテラン担当者の作業時間は毎日約2時間。手作業の負担が、予測業務を重くしていました。
他にも、天候データの活用不足、複数のシステムに分かれたデータ、欠品や廃棄のリスク、といった課題があるといわれています。
- 基幹システム企業の販売や在庫、会計など、中核となる業務のデータを管理する情報システムである。需要予測では、出荷実績の取得元の1つになる。


