市場課題|製造の計画づくりは、組合せが多く最適化しにくい

計画の組合せが急増する
生産計画の組合せは、作業や設備の数が増えるほど急速に増えます。生産計画とは、どの設備にどの作業を割り当て、どの順に進めるかを決める、製造業の運営の土台です。この組合せの中から、すべてを確かめて最良の計画を選ぶ組合せ最適化は、現実的な時間では解きにくい問題です。
計画の変更に追いつかない
製造の計画は、変更の発生に組み直しが追いつきにくい面があります。機械の故障や急な受注が入ると、計画の組み直しが必要になるためです。人手での組み直しは、担当者の経験に左右される部分が残る作業です。その間にも設備は動き続けるため、遅れは納期や設備の稼働率に響く場合があります。
他にも、在庫の過不足、部品調達の遅れ、配送計画の組み直し、といった課題があるといわれています。
- 組合せ最適化多数の選択肢の組合せの中から、費用や時間などの条件を最もよく満たすものを選ぶ問題である。生産計画や配送ルートの決定などが当てはまる。


