職務経歴書の例文
例1:広告運用からDeepTech企業マーケティングへ
職務要約
広告代理店で5年間、BtoB企業向け広告運用、LP改善、コンテンツ制作を担当。リード獲得施策の設計、広告効果分析、訴求改善に関与。
業務内容
- BtoB企業向け広告運用
- LP改善、広告文作成
- クライアントヒアリング、施策提案
- ホワイトペーパー制作進行
- 広告効果分析、改善レポート作成
実績
- リード獲得単価を約25%改善
- LP改善によりCVRを1.4倍に改善
- ホワイトペーパー3本の企画・制作進行を担当
- 展示会後フォロー施策の改善に関与
主な取り組み
BtoB企業のリード獲得施策では、広告クリックは取れているものの商談化率が低い状況があった。営業担当へのヒアリングをもとに、広告文とLPの訴求が情報収集層に寄っていることを整理した。導入課題、比較検討ポイント、事例訴求をLPに追加し、商談につながりやすいリード獲得へ改善した。
自己PRへの記載例
BtoB企業向けに、広告運用、LP改善、コンテンツ制作を担当してきた。前職では、営業ヒアリングをもとに広告文とLPの訴求を見直し、商談につながりやすい導線へ改善した。専門性の高い技術や事業内容を顧客に伝わる形へ整理し、DeepTech企業のマーケティングに取り組みたい。
例2:制作ディレクターからDeepTech企業広報へ
職務要約
広告代理店で6年間、BtoB企業のWebサイト、LP、導入事例、採用ページの制作ディレクションを担当。企画構成、原稿整理、制作進行、公開前確認に関与。
業務内容
- BtoB企業向けWebサイト・LP制作ディレクション
- 導入事例、インタビュー記事、採用ページの構成作成
- クライアントヒアリング、原稿整理
- デザイナー、ライター、エンジニアとの制作進行
- 公開前チェック、修正管理
実績
- BtoB企業のWebサイトリニューアル10件以上を担当
- 導入事例記事8本の企画・制作進行を担当
- 採用ページの訴求整理と構成作成に関与
- 制作進行表と確認フローを整備し、修正漏れを削減
主な取り組み
BtoB企業の導入事例制作では、製品機能の説明が中心になり、導入企業がどの課題を解決したのかが伝わりにくい状態があった。営業担当とクライアントへのヒアリングをもとに、導入前の課題、選定理由、導入後の変化を整理した。原稿構成を見直し、専門知識がない読者にも価値が伝わる導入事例へ改善した。
自己PRへの記載例
BtoB企業向けのWebサイト、導入事例、採用ページ制作で、情報整理と制作進行を担当してきた。前職では、製品機能の説明に寄っていた導入事例を、導入前の課題や導入後の変化が伝わる構成へ見直した。DeepTech企業でも、技術や事業の価値を社外に伝わる形へ整理し、広報・採用広報に取り組みたい。
例3:BtoBマーケ支援からDeepTech企業PMMへ
職務要約
広告代理店で4年間、BtoB SaaS・製造業向けサービスのマーケティング支援を担当。リード獲得施策、展示会施策、営業資料改善、ホワイトペーパー制作に関与。
業務内容
- BtoB SaaS・製造業向けサービスのマーケティング支援
- リード獲得施策の企画、広告運用
- 展示会後のフォロー施策設計
- ホワイトペーパー、営業資料の制作進行
- 営業担当へのヒアリング、訴求改善
実績
- 展示会後フォローのメール施策を見直し、商談化率改善に貢献
- 営業資料の構成を見直し、導入課題別の訴求へ変更
- ホワイトペーパー5本の企画・制作進行を担当
- リード獲得施策のレポートを作成し、改善提案を実施
主な取り組み
製造業向けサービスのマーケティング支援では、展示会で獲得したリードへのフォロー内容が一律になっており、商談化につながりにくい状況があった。営業担当へのヒアリングをもとに、来場者の関心テーマや検討度合いを整理した。フォローメールと営業資料を課題別に見直し、商談につながりやすい導線へ改善した。
自己PRへの記載例
BtoB領域で、リード獲得施策、展示会フォロー、営業資料改善、ホワイトペーパー制作を担当してきた。前職では、来場者の関心テーマや検討度合いを整理し、フォロー施策と営業資料を課題別に見直した。DeepTech企業でも、顧客課題と技術価値をつなぐ訴求設計やPMM業務に取り組みたい。